為貫徹落實(shí)湖北金龍薪酬體系改革，持續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)與“團(tuán)隊(duì)能力提升”全覆蓋，湖北金龍于3月12日下午在一樓信息中心召開2024年職級職檔調(diào)整人員座談會，董事長饒金才，總裁鄒漢勇，副總裁劉昌近，人資總監(jiān)郭峰及45位職級職檔調(diào)整人員參加會議。
本次會議由股份公司副總裁劉昌近主持，會上劉總首先對晉升職級職等的員工表示祝賀。2023年，在全體同仁的共同努力下，公司取得了營業(yè)收入、凈利潤、納稅金額同步增長的好成績。此次職級職等的調(diào)整，是經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層審核，公司薪酬三人小組復(fù)核，董事會最終根據(jù)2023年度績效考核結(jié)果、責(zé)任能力、崗位變動等因素集體研究作出的決定，充分體現(xiàn)了湖北金龍薪酬體系完善改革后推進(jìn)職級職等制度的堅(jiān)定態(tài)度，體現(xiàn)了重實(shí)干的鮮明用人導(dǎo)向。
會上，職級晉升人員代表分別從崗位認(rèn)知、工作總結(jié)、分析與改進(jìn)、工作規(guī)劃等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。紛紛表示感謝公司提供的平臺，新的職級意味著更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將不負(fù)組織的信任與期望，在新的崗位上要有新的作為，新的成績。
總裁鄒勇表示公司對本次座談會高度重視，對職級職等調(diào)整人員表示祝賀，同時(shí)也提出新的要求。要求新晉升人員堅(jiān)定理念信念、積極向公司靠攏，學(xué)理論、學(xué)溝通、學(xué)管理、學(xué)技能，永葆一顆上進(jìn)的心，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，在公司發(fā)展過程中努力取得更大的成績。
最后董事長對本次會議目的、意義進(jìn)行了全面、深刻的總結(jié)，公司基于“納才之心、容才之德、用才之能”的人才理念，制定了推進(jìn)公司人才梯隊(duì)建設(shè)的薪酬體系，通過搭建適合人才發(fā)展的成長環(huán)境，努力使各類人才的總體水平與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需求相匹配。希望今天被調(diào)級調(diào)檔的人員，不僅要把日常工作落實(shí)到具體行動上，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?，通過自己來影響身邊一群人。更要提高認(rèn)識、擺正位置，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)開展工作，為加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
2024年是湖北金龍規(guī)范管理年，公司相關(guān)管理制度、考核流程、崗位職責(zé)都將在第一季度修編完成，上半年公司各項(xiàng)管理工作將走向規(guī)范化、制度化，通過管理體系的不斷完善，用制度來規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理行為，使行為有規(guī)可依，提高制度執(zhí)行力，推動企業(yè)治理體系不斷完善，切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)，全面提升公司規(guī)范管理化水平。
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