3月11-3月17日金龍工作動(dòng)態(tài)速覽

湖北金龍新材料有限公司2024-03-19

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湖北金龍召開(kāi)2024年職級(jí)職檔調(diào)整人員座談會(huì)

為貫徹落實(shí)湖北金龍薪酬體系改革,持續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)與“團(tuán)隊(duì)能力提升全覆蓋,湖北金龍于3月12日下午在一樓信息中心召開(kāi)2024年職級(jí)職檔調(diào)整人員座談會(huì),此次職級(jí)職等的調(diào)整,是經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層審核,公司薪酬三人小組復(fù)核,董事會(huì)最終根據(jù)2023年度績(jī)效考核結(jié)果、責(zé)任能力、崗位變動(dòng)等因素集體研究作出的決定,充分體現(xiàn)了湖北金龍薪酬體系完善改革后推進(jìn)職級(jí)職等制度的堅(jiān)定態(tài)度,體現(xiàn)了重實(shí)干的鮮明用人導(dǎo)向。2024年是湖北金龍規(guī)范管理年,公司相關(guān)管理制度、考核流程、崗位職責(zé)都將走向規(guī)范化、制度化,通過(guò)管理體系的不斷完善,用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)名項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理行為,使行為有規(guī)可依,提高制度執(zhí)行力,推動(dòng)企業(yè)治理體系不斷完善,切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)全面提升公司規(guī)范管理化水平。

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省安全應(yīng)急產(chǎn)業(yè)交流組湖北金龍考察

3月12日,湖北省安全應(yīng)急產(chǎn)業(yè)交活組一行領(lǐng)導(dǎo)在市委常委、副市長(zhǎng)黃繼軍隨州市應(yīng)急管理局局長(zhǎng)黃智勇等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下蒞臨湖北金龍進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),股份公司行政總監(jiān)姜鑫全程熱情接待,并對(duì)考察組一行詳盡介紹了湖北金龍產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)分布、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,對(duì)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的工作情況進(jìn)行了介紹。詳細(xì)介紹了湖北金龍參與國(guó)內(nèi)應(yīng)急大事件情況,領(lǐng)導(dǎo)一行對(duì)湖北金龍?jiān)趹?yīng)急、救災(zāi)、搶險(xiǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展表示高度認(rèn)可。

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內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外強(qiáng)形象 金龍商學(xué)院商務(wù)禮儀培訓(xùn)

為了提高員工的商務(wù)禮儀素養(yǎng),使員工學(xué)禮、知用禮,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象的目的,湖北金龍商學(xué)院于3月16日邀請(qǐng)武漢大學(xué)李榮建教授在金龍商學(xué)院二樓進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)。李教授從形象禮儀、商務(wù)接待禮儀等方面,傳授了商務(wù)禮儀的理念、原則及技巧,親自示范并邀請(qǐng)員工上臺(tái)練習(xí),使大家對(duì)商務(wù)禮儀的理解更加深入。禮儀的理念是尊重為本、善于表達(dá)、形式規(guī)范,禮儀的精髓是利他之心、報(bào)恩之心和成就他人之心,禮商能夠影響事業(yè)的成功。本次商務(wù)禮儀培訓(xùn),使員工對(duì)商務(wù)禮儀有了更深的理解和認(rèn)識(shí),大家紛紛表示,將學(xué)到的知識(shí)和技巧運(yùn)用到工作和生活中去。

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強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制,助推工作提質(zhì)增效

為踐行公司以目標(biāo)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,使公司績(jī)效考核工作更加科學(xué)和有效,3月14日下午,公司績(jī)效管理考核小組開(kāi)展考核評(píng)審會(huì)議,對(duì)公司全體員工1、2月績(jī)效完成情況評(píng)分進(jìn)行復(fù)審研究。股份公司總裁鄒勇、副總裁劉昌近到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。績(jī)效考核管理小組堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正”原則,通過(guò)查閱每位員工的工作評(píng)分,結(jié)合員工工作飽滿程度、工作態(tài)度、工作完成度歡員工1、2月份的績(jī)效評(píng)分進(jìn)行復(fù)審并給予意見(jiàn),落實(shí)績(jī)效考核工作,是有效提高員工工作積極性、主動(dòng)性、更好地促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)效提升的重要舉措。